Cirrus Real Estate folosește fonduri de pensii sindicale și muncitori sindicalizați pentru a construi mii de locuințe accesibile în New York, încercând să rezolve criza locuințelor printr-un model financiar nou.
Piața imobiliară din New York se confruntă cu o criză de locuințe accesibile, care afectează clasele cu venituri medii și muncitorii. Cirrus Real Estate a devenit un actor cheie, propunând un model de locuințe pentru clasa muncitoare, inspirat de inițiativele de locuințe sociale din Uniunea Europeană. Joseph McDonnell și Anthony Tufariello, liderii Cirrus, au identificat oportunități acolo unde alți dezvoltatori au întâmpinat blocaje, inclusiv la proiectul Pacific Park din Brooklyn, care era aproape abandonat din cauza datoriilor ridicate.
O alianță care schimbă regulile jocului
Deși Cirrus nu are experiență directă în dezvoltarea de la zero, fondatorii săi au gestionat investiții de miliarde de dolari în proiecte imobiliare din SUA. Un pas esențial a fost parteneriatul cu LCOR, un dezvoltator cu experiență în administrarea a mii de apartamente, ceea ce a permis reluarea șantierelor blocate. Acest model de colaborare demonstrează cum serviciile financiare pot impulsiona proiecte de anvergură, inclusiv locuințe pentru muncitori.
În mai 2025, Cirrus a semnat un parteneriat cu Resorts World New York City pentru construcția a până la 50.000 de locuințe în toate cartierele orașului, ceea ce a contribuit la obținerea licenței de cazinou pentru Resorts World și a oferit un exemplu de implicare a mediului privat în soluționarea unor probleme sociale majore.
O idee nouă pentru finanțarea locuințelor
Un element central al strategiei Cirrus este acordul semnat în martie 2024 cu primarul Eric Adams și Consiliul Sindicatelor din Construcții, un memorandum care permite folosirea fondurilor de pensii sindicale pentru finanțarea locuințelor destinate clasei muncitoare. Acest model presupune investiții în proiecte noi, construite cu muncitori sindicalizați, la prețuri accesibile pentru cei cu venituri medii.
Muncitorii ale căror fonduri de pensii sunt investite pot ajunge să locuiască în aceste blocuri, model care ar putea fi replicat și pentru grupuri de muncitori migranți care contribuie la economia orașului. Suma inițială strânsă a fost de 100 de milioane de dolari, cu posibilitatea să ajungă la 400 de milioane, potrivit lui McDonnell.
Toate proiectele Cirrus urmează această schemă, însă contextul local rămâne complicat, iar discuțiile despre folosirea forței de muncă sindicalizate la construcția de locuințe accesibile sunt intense, la fel cum se întâmplă și în alte destinații din România, unde se caută soluții pentru criza locuințelor.
Primul test pentru modelul sindical
Chiar dacă Cirrus propune zeci de mii de apartamente, succesul acestor proiecte nu garantează că și alți dezvoltatori vor urma acest drum. Gary LaBarbera, liderul Consiliului Sindicatelor din Construcții, a declarat: “Întotdeauna a existat această opinie în industria imobiliară că acest lucru nu se poate face, că nu poți construi locuințe rezidențiale, accesibile, pentru forța de muncă, sub un model sindical. Tocmai am demonstrat contrariul.” Totuși, dovada rămâne validă doar dacă proiectele sunt finalizate efectiv, iar ultimele știri din domeniu arată că implementarea rapidă a unor astfel de modele poate întâmpina dificultăți.
Drumul de la rivali la parteneri de încredere
Colaborarea dintre McDonnell și Tufariello a început după o perioadă de competiție profesională, asemănătoare cu rivalitățile din sectorul imobiliar din Marea Britanie. După criza financiară din 2008, cei doi au decis să își unească forțele, iar în 2020 au devenit consultanți de investiții. Printre primele proiecte a fost un împrumut pentru turnul One Thousand Museum din Miami, iar ulterior Cirrus și-a extins activitatea în marile orașe americane.
Momentan, biroul Cirrus funcționează într-un spațiu temporar pe West 56th Street, reflectând stadiul de tranziție și ambițiile de creștere ale firmei.
Obstacole și întrebări care planează asupra proiectului
Modelul Cirrus se confruntă cu scepticism și provocări reale. Unii competitori și-au exprimat îndoielile privind capacitatea Cirrus de a finaliza proiecte mari, având în vedere lipsa unui istoric solid în dezvoltare. În plus, dezvoltatorii au găsit metode să ocolească reglementări precum legea 485x, care impune salarii mai mari pentru proiectele mari de locuințe accesibile, limitând proiectele la 99 de apartamente pentru a evita cerințele suplimentare.
Întrebarea principală rămâne ce nivel de subvenții publice va fi necesar, chiar și cu banii din fondurile de pensii sindicale. Cirrus caută deja facilități fiscale pentru proiectul din Flushing, iar ultimele știri din sector indică o nevoie tot mai mare de colaborare între autorități și dezvoltatori.
La Pacific Park, Cirrus și LCOR au termen până la 31 iulie 2026 să finalizeze un memorandum cu statul, altfel riscă penalități mari. Între timp, administrația orașului s-a schimbat, iar noul primar, Zohran Mamdani, a anunțat un plan ambițios de 200.000 de locuințe accesibile construite doar cu muncă sindicalizată în următorii zece ani, fără să precizeze dacă va folosi modelul Cirrus.
Chiar și așa, McDonnell rămâne optimist și subliniază caracterul “orientat spre misiune” al fondului pentru locuințe destinate clasei muncitoare, mizând pe sprijinul viceprimarului pentru locuințe, Leila Bozorg, implicată în acordul cu sindicatele. Aceasta a declarat că administrația este angajată să colaboreze cu sindicatele din construcții pentru a dezvolta mai multe modele de locuințe pentru clasa muncitoare.
Extinderea rapidă a acestui model aduce provocări suplimentare, iar experți precum Lou Coletti avertizează: “Cât de repede poate fi această abordare extinsă pentru a răspunde cererii?” Viitorul planurilor Cirrus depinde de capacitatea de a transforma conceptul în realitate, pas cu pas, proiect cu proiect.
Sursa: The Real Deal